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新事物，新生活，新活力
過(guò)去的15年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制快速向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大步對(duì)外開(kāi)放，加上科技發(fā)展異常迅猛，新產(chǎn)品不斷出爐，加速了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。由此，中國(guó)社會(huì)中出現(xiàn)了一些對(duì)人們生活產(chǎn)生重大影響的事物。例如，1977年的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)只是“小荷剛露尖尖角”。之后，互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用大放光彩，雖然經(jīng)歷了2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫，但依然...
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新事物，新生活，新活力
過(guò)去的15年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制快速向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大步對(duì)外開(kāi)放，加上科技發(fā)展異常迅猛，新產(chǎn)品不斷出爐，加速了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。由此，中國(guó)社會(huì)中出現(xiàn)了一些對(duì)人們生活產(chǎn)生重大影響的事物。例如，1977年的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)只是“小荷剛露尖尖角”。之后，互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用大放光彩，雖然經(jīng)歷了2000年的網(wǎng)絡(luò)泡沫，但依然...
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硅谷的新新事物
天才們又在整事兒了。但這次不關(guān)電腦的事兒，而是關(guān)于如何擊敗底特律和東京、拯救地球和以最短時(shí)間從 0 加速到 100 公里。作者: Michael V. Copeland時(shí)間接近中午時(shí)分，地點(diǎn)在 Buck's 餐館。Buck's 餐館位于硅谷風(fēng)景秀麗的山丘地帶，風(fēng)險(xiǎn)投資交易在這里進(jìn)行的速度比它出售烤餅...
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新加坡的嶄新事物
Biopolis 即將投入運(yùn)營(yíng)作者：Eric EllisBiopolis 是新加坡投資 3 億美元建成的生物技術(shù)中心，2003 年 10 月下旬開(kāi)始起用。波斯陶監(jiān)獄就在離該中心一百多米的地方，它讓人想起新加坡一段陰森森的歷史。這座建筑群曾經(jīng)關(guān)押著殖民地的罪犯，如今則是數(shù)以百計(jì)非法移民等待遣返的地方。...
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雷曼破產(chǎn)后的新生活
凱文?懷特以及該公司的一些其他舊員仍在大把地賺錢(qián)作者：KATIE BENNER和TELIS DEMOS作為雷曼兄弟全球結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品財(cái)團(tuán)的主管（2006年他被晉升到了另一個(gè)職位），凱文?懷特（Kevin White）創(chuàng)造了那種吹大金融泡沫的抵押貸款證券——這種債券至今還在困擾著一些銀行的資產(chǎn)負(fù)債表。...
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我們發(fā)現(xiàn)的新事物您需要了解
作者：Jia Lynn Yang即將配備的無(wú)人駕駛飛機(jī)雖然還在等待審批，但邁阿密達(dá)德的警察可能很快就會(huì)在他們的特警支援工具庫(kù)中增添無(wú)人駕駛飛機(jī)?；裟犴f爾公司（Honeywell）的 Micro Air Vehicles 已經(jīng)在伊拉克投入使用，飛機(jī)配備的攝像頭能從 1.05 萬(wàn)英尺高空發(fā)現(xiàn)攜帶武器的嫌...
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星巴克:活力無(wú)限
“我是在人們的勸說(shuō)下才進(jìn)入音樂(lè)市場(chǎng)的，后來(lái)我開(kāi)始明白客人把星巴克當(dāng)成編輯器。”作者：ANDY SERWER我在西雅圖和世界上最有錢(qián)的人的父親聊天，他滔滔不絕地談?wù)撝粋€(gè)比他年輕得多的家伙，這個(gè)人事業(yè)有成，而且就住在他家鄉(xiāng)。沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)話的人是比爾?蓋茨的老爹，但他跟我談的可不是自己在微軟的那個(gè)兒子，而是...
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中國(guó)基因的活力
作者：姜渭漁初秋的杭州也許是世界上最美麗的地方之一。市區(qū)中心的西湖經(jīng)過(guò)近年來(lái)的污染治理，綠波蕩漾，楊柳依依，潺潺流水吸納了市區(qū)的喧囂。西湖邊上的黃龍飯店來(lái)來(lái)往往的轎車(chē)川流不息，來(lái)自世界十多個(gè)國(guó)家的人類(lèi)基因組的科學(xué)家和中國(guó)各地科學(xué)家以及企業(yè)家風(fēng)塵仆仆，這里將舉行國(guó)際基因組學(xué)與生物技術(shù)研討會(huì)。楊仲毅，這...
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怎樣打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)
雖然公司實(shí)際上是人的集合，但它經(jīng)常像機(jī)器那樣構(gòu)建和運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械化的方法有時(shí)或許能提高效率，同時(shí)簡(jiǎn)化程序，但它也會(huì)讓工作環(huán)境變得無(wú)趣。出問(wèn)題的時(shí)候，我們會(huì)聽(tīng)到高層說(shuō)“解決這個(gè)問(wèn)題”或者“把那個(gè)部分換掉”，而不是說(shuō)“要我們幫什么忙嗎？”接下來(lái)我們就會(huì)看到公司得到“重新調(diào)整”，就好像是需要修理的機(jī)器。在這里...
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碳酸飲料公司如何保持活力
《財(cái)富》（中文版）-- 每天有將近20億人喝可口可樂(lè)（Coca-Cola）品牌的飲料，大約占全球人口的三分之一，幾乎遍及世界各國(guó)。這家世界頭號(hào)飲料公司（在《財(cái)富》雜志“最受贊賞的公司”榜單上名列第6位）擁有婦孺皆知的紅白標(biāo)識(shí)，北極熊商標(biāo)，每年支出超過(guò)伯利茲全國(guó)GDP一倍的廣告費(fèi)，在市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)里占...
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